Coaching jest idealnym narzędziem wspierania przedsiębiorców, top i middle managerów w określaniu, mierzeniu się oraz rozwiązywaniu specyficznych sytuacji kryzysowych.
Poprzez treningi coachingowe można, w szybkim czasie oraz przy zachowaniu największej poufności, rozwiązać problemy zawodowe i problemy przedsiębiorstwa, podkreślając wartość zdolności, wiedzy i kompetencji zaangażowanych osób
FOCUS
Coaching to relacja, w której doradca (coach) wspiera, stymuluje i prowadzi uczestnika do osiągnięcia określonych rezultatów, przekształcając spotkania nie tylko w ćwiczenia, dzięki którym znajduje się kreatywne rozwiązania, ale również w salę gimnastyczną, na której można zwiększyć umiejętności w zakresie rozwiązywania problemów, w celu opanowania sytuacji kryzysowych również w przyszłości. Coaching stanowi zatem z jednej strony środek wsparcia i pomocy, a z drugiej, sprzyja rozwojowi niezależności, samoświadomości i skuteczności osób, które z niego korzystają.
Coaching polega na serii spotkań, na których doradca, pełniący rolę katalizatora, przy pomocy techniki aktywnego słuchania, techniki wstrząsu i wizualizacji, pomaga wysnuć twórcze i nielinearne refleksje, zdolne pokonać wymówki i stare schematy działania. Dzięki pojawieniu się nowych przekonań, związanych z pełnym wykorzystaniem osobistych kompetencji, rodzi się zmiana, zdolna dać początek nowym zachowaniom, dzięki którym z kolei uczestnik treningu jest w stanie rozwiązywać sytuacje kryzysowe omawiane na spotkaniach.
Szkolenie składa się z 6 sesji, każda trwająca około 60 minut, prowadzonych przez specjalistę posiadającego multidyscyplinarne kompetencje, eksperta zarówno w opanowywaniu strategicznego i interaktywnego podejścia do zmiany, jak i znawcę dynamiki firmy klienta.
Modulo Group wykorzystuje treningi coachingowe również w celu poszerzenia zasięgu własnych projektów szkoleniowych i konsultingowych, przekształcając to narzędzie w prawdziwy katalizator zmian. Jest zatem w stanie przyspieszyć transformację również długotrwałych, patowych sytuacji.
Aby ułatwić skorzystanie z tego narzędzia specjalistom na odpowiedzialnych stanowiskach, którzy nie mają wiele czasu do dyspozycji, cześć spotkań może się odbywać na odległość przy pomocy konferencji telefonicznych. Taka opcja pozwala poza tym na zorganizowanie mikro-sesji follow up, mających na celu monitorowanie i podtrzymanie zrealizowanych projektów zmiany.
