Od ponad 20 lat udostępniamy naszym klientom nasz własny model analizy firmy dla kadry zarządzającej, zwany Sestante, dzięki któremu można określić nie tylko mocne i słabe strony firmy, ale przede wszystkim założenia, według hierarchii ich ważności, projektu zmiany i rozwoju.
FOCUS
Podstawowym elementem powodzenia wszelkich projektów zmiany jest określenie priorytetów i celów do osiągnięcia. Jedynie analizując symptomy i przyczyny, a nie skutki, można stworzyć projekt konsultingowy dla kadry zarządzającej, głęboko wpływający na strategię i model governance firm.
Projekt Sestante dla kadry zarządzającej, przy którym stosowana jest metoda zmierzająca do podniesienia wartości i zaangażowania wszystkich pracowników firmy, daje wyważone oceny i plany rozwojowe, które są owocem pracy całego kierownictwa firmy.
Sestante to metoda analizy firmy dla kadry zarządzającej, składająca się z 3 głównych etapów:
- Analiza firmy opierająca się na ocenie danych ekonomicznych, finansowych i majątkowych firmy, na wywiadach z całą kadrą kierowniczą (Dział Handlowy, Produkcja, Administracja/Finanse i Kontrola, Dyrekcja Generalna); przy analizie korzystamy z własnego oprogramowania check-up
- Określenie mocnych i słabych stron firmy oraz dróg doskonalenia z podziałem na obszary działania
- Opracowanie raportu i dyskusja na temat wyników z kadrą zarządzającą
Dzięki tej metodzie, sprawdzonej w ponad 200 firmach, jesteśmy w stanie obiektywnie przedstawić czynniki konkurencyjności i słabości oraz opracować plan działania, który doprowadzi do osiągnięcia wyznaczonych celów, poprzez określenie priorytetów doskonalenia firmy.
Nasze dwudziestoletnie doświadczenie na tym polu, u boku wielu wiodących firm przy projektach internacjonalizacji, sprawia, że możemy liczyć na sieć wykwalifikowanych profesjonalistów w wielu państwach.
Dzięki naszemu multidyscyplinarnemu i multisektorowemu modelowi firmy jesteśmy w stanie zaplanować dobre i innowacyjne strategie, jak również wspierać firmę na jej własnej drodze ku rozwojowi: rekrutacja i selekcja pracowników,szkolenia menadżerskie,internacjonalizacja,lean.
OFEROWANE USŁUGI
- Rozbudowane analizy organizacyjne
- Analiza krzyżowa board management
- Priorytety doskonalenia firmy
- Ocena zasobów ludzkich
- Due diligence
